Capita spesso che in molte aziende non ci sia un adeguato metodo di condivisione della conoscenza.
Le informazioni e i dati utili per i processi produttivi molte volte vengono trasferiti verbalmente, magari da un reparto all’altro, e questo porta inevitabilmente a una dispersione di notizie utili per il corretto funzionamento del workflow.
Imprecisioni, errori, fraintendimenti e interpretazioni varie da parte del personale preposto alle volte possono provocare un rallentamento dei processi di produzione.
Con i sistemi digitali di Beatreex è finalmente possibile trasmettere tutto il know how aziendale su dispositivi programmati per far in modo che le informazioni e le corrette procedure di risoluzione dei problemi siano fruibili a tutti.
Un sistema di condivisione del genere permette di risolvere più facilmente e rapidamente i problemi interni, consentendo all’azienda di protendere verso nuovi obiettivi di crescita.
La trasformazione digitale EVITA LA DISPERSIONE di informazioni
Un team che lavora bene è un team che ha a disposizione dati e strumenti per risolvere qualsiasi tipo di problema.
È opportuno, quindi, individuare coloro che sono più propensi a condividere queste informazioni, perché sono risorse fondamentali per l’azienda.
Esitono diversi strumendi di knowledge management e sistemi software che gestiscono le fasi di informazione e comunicazione all’interno dell’azienda, migliorando il workflow e andando a colmare le conoscenze frammentate che potrebbero rappresentare uno scoglio per l’evoluzione del business.
Digitalizzare i processi aziendali per migliorare la COMUNICAZIONE tra persone
I documenti prodotti in azienda sono considerati una parte consistente del patrimonio aziendale.
A maggior ragione, dunque, è fondamentale che l’azienda abbia pieno possesso di tutti i documenti e di tutta la loro storia prodotta quotidianamente.
Dunque, per tener traccia di tutto ciò che riguarda i processi aziendali, la soluzione è infatti solo una: intraprendere un percorso digitale dettato dalle best practices della trasformazione digitale.
Di conseguenza si permette a chi lavora in azienda di apprendere immediatamente tutto ciò che riguarda i processi di produzione e, quindi, tutte le attività che riguardano l’impresa.
Infine, diventa fondamentale avere metodologie e processi digitali che permettano una digitalizzazione corretta dei processi aziendali.
Solo così si potrà definire la trasformazione digitale un esempio di successo.
Il team di Beatreex