Nello scorso appuntamento della nostra rubrica (che trovi qui) abbiamo parlato di IT e di approcci della digital transformation.
L’IT grazie al supporto della trasformazione digitale può concentrarsi su nuove capacità e diventare un driver per il successo del business.
Tutto questo ricade, in positivo, sulla comunicazione tra persone del team e sull’organizzazione intera.
Trattandosi di un aspetto legato al team building, non si può non considerarlo importante per il conseguimento dei nuovi obiettivi di business.
Come farebbe un team che non comunica a focalizzarsi su nuovi traguardi?
La digital transformation per l’evoluzione delle imprese
La trasformazione digitale non percorre un unico binario.
È un processo che, attraversando tutte le aree dell’azienda, necessita di diversi approcci per team o gruppi.
È controproducente pensare che basti un solo metodo per tutti, poiché è un dato di fatto che un’azienda è costituita da culture e processi diversificati.
D’altra parte, coloro che hanno adottato la trasformazione digitale sin da subito hanno dimostrato che la trasformazione digitale serve, è necessaria, per sconvolgere interi settori o modi consolidati di fare le cose per innovare meglio e attrarre nuovi mercati.
Nel concreto, cosa prevedono questi approcci della digital transformation e quali sono i trend ad essa legati?
Sfida dopo sfida,ecco cosa hanno scelto le aziende
Se IT e tutto il team aziendale possono beneficiare degli approcci della digital transformation strutturati su più livelli, tutte le organizzazioni si sono chieste a un certo punto del loro cammino quali sfide si prospettassero.
La certezza del cambiamento mette ugualmente a dura prova, in termini di dubbi e paure, anche l’organizzazione più ferrea.
In ogni caso i trend più seguiti per la digital transformation nel 2020 sono stati:
1) adozione su larga scala di modelli di trasformazione digitale
2) aumento degli investimenti sulle tecnologie di intelligenza artificiale, cloud e strumenti di analisi avanzata per migliorare il processo decisionale
3) adozione di nuove metriche per misurare e controllare il successo della trasformazione digitale
4) maggiore attenzione ai benefici a lungo termine della trasformazione digitale.
L’elemento più importante di una sfida, qualsiasi essa sia, è affrontarla con massima concentrazione e fiducia.
Ogni sfida contiene le sue insidie, e la digital transformation non è da meno.
Nel prossimo articolo capiremo perché.
Andrea Fulginiti
Delivery Manager di Beatreex